Veiligheidsartikelen Meest recente artikelen

• 3108

  20

  Cognitieve incidentanalyse (BLOG)

  In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

  De incidentanalyse is cruciaal om de juiste leerpunten boven water te krijgen. In deze blog kijken we hoe we in een incidentanalyse ook gedragsmatige of cognitieve verbeterpunten kunnen vinden. Hiermee verzamel je praktische informatie over breinprocessen die hebben geleid tot een incident. Lees verder

• 2107

  20

  Maak je organisatie crisis-proof (Blog)

  In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

  Hoe richten we onze organisatie in zodat we sterk(er) uit de crisis komen en beter voorbereid zijn op een volgende crisis? Gerd-Jan Frijters gaat in dit artikel in op deze vraag en geeft inzicht in verschillende organisatievormen om een organisatie toekomst- en crisis-proof te maken en welke vormen bijdragen aan een sterke veiligheidscultuur. Lees verder

• 2107

  20

  Risico-analyse explosieveiligheid bij waterstoftankstations

  In de categorie Explosieveiligheid

  Om veilige waterstoftankstations te ontwerpen, te bouwen en te gebruiken is het noodzakelijk dat er een gedegen risico-analyse wordt uitgevoerd. In dit artikel beschrijft Nico Hendricks hoe zo’n risico-analyse systematisch kan worden uitgevoerd. Lees verder

• 2606

  20

  Dura Vermeer vertelt over hun veiligheidscampagne in Coronatijd!

  In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

  Al 165 jaar is Dura Vermeer een familiebedrijf waar het welzijn van de mens voorop staat. Binnen Dura Vermeer is er veel focus op de arbeidsveiligheid. Mede door de geconstateerde (bijna)ongevallen ligt de aandacht veelal bij het werken op hoogte en aanrijdgevaar. Waar Dura Vermeer van oudsher via ‘live’ bijeenkomsten informatie deelt is zij ten tijde van de coronacrisis overgestapt op digitaal informatie delen, zelfs door middel van vlogs! Lees verder

• 2606

  20

  Leiderschapsstijl en de Veiligheidsladder (BLOG)

  In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

  De twee belangrijkste krachtenvelden in een veranderprogramma rond veiligheidscultuur en -gedrag zijn leiderschap (top down) en betrokkenheid van uitvoerende medewerkers (bottom-up). Leiderschap in veiligheid is een cruciaal element om de veiligheidscultuur in uw organisatie te versterken. Lees verder

• 2606

  20

  Drieslag leren in uw organisatie (BLOG)

  In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

  Het corona virus is nieuw voor ons maar virussen in het algemeen zijn dat niet. De afgelopen 20 jaar hebben we meerdere virussen zien langs komen die wereldwijd hebben geleid tot sterfgevallen. De drie grootste epidemieën waren SARS, Mexicaanse griep en MERS. We kunnen ons afvragen of we wel genoeg van deze virussen hebben geleerd om een volgend virus te voorkomen. Ook in het bedrijfsleven wordt niet altijd goed geleerd van incidenten en fouten. Een werkwijze om wel goed te leren van incidenten en fouten is drieslag leren. Lees verder

• 1106

  20

  Het Nieuwe Normaal, innovatieve organisatievormen (BLOG)

  In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

  De Corona lockdowns over heel de wereld zullen overgaan in het ‘Nieuwe Normaal’. Dat is wat we in de media lezen. Maar wat betekent dit nieuwe normaal voor onze organisatie, voor ons beleid op veiligheid, gezondheid, milieu etcetera? Hoe richten we onze organisatie in zodat we sterk(er) uit de crisis komen en beter voorbereid zijn op een volgende crisis? Lees verder

• 2505

  20

  Thuisveiligheid (BLOG)

  In de categorie Publicaties

  Door Corona is thuiswerken de norm geworden. Behalve natuurlijk als je in een productie omgeving werkt. Aandacht voor veiligheid in en rondom huis kan een positief effect hebben op de veiligheidscultuur van jouw organisatie. Lees verder

• 1704

  20

  De kracht van interactieve en inspirerende toolboxen (BLOG)

  In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

  Toolboxen, we kennen ze allemaal als de standaard verplichte momentjes voor VCA gecertificeerde bedrijven. Als een bedrijf VCA** gecertificeerd is, moeten de medewerkers aantoonbaar minimaal 10 toolboxen per jaar volgen. Het doel van deze toolboxen is het uitwisselen van informatie, ideeën en ervaringen om het veiligheidsbewustzijn van medewerkers te vergroten. Lees verder

• 0904

  20

  Een veilige werkomgeving in tijden van Corona

  In de categorie Publicaties

  Ook al verstoort het coronavirus uw business, uw productieprocessen gaan gewoon door. De veiligheid en gezondheid van uw medewerkers mogen niet in het geding komen. Door actief en creatief met veiligheid bezig te blijven, houdt u het veiligheidsniveau in uw organisatie op peil. Lees meer over veiligheidsmanagement op afstand. Lees verder