Veiligheidsartikelen Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

  • 1602
    21

    Dit is waarom de bouw weinig leert van dodelijke ongelukken

    In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

    Wil de bouw snel naar nul dodelijke ongevallen, dan moet de sector echt lering trekken uit haar missers. Door een gebrek aan transparantie blijven oorzaak en gevolg van dodelijke incidenten nu onbespreekbaar. Veiligheidsexperts, die zich gesterkt voelen door de laatste SZW-cijfers, slaan alarm. ''Maak bouwschandalen persoonlijk en bespreekbaar.'' Gerd-Jan Frijters, oprichter van D&F Consulting werd voor dit artikel door Cobouw geïnterviewd. Lees verder

  • 0701
    21

    5 tips tegen cynisme

    In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

    Cynische medewerkers vormen een vervelend en soms hardnekkig probleem voor organisaties. Deze mensen hebben weinig hoop op positieve veranderingen in hun organisatie. Door het aan te pakken dáár waar het speelt, leer je mensen weer te zoeken naar hun invloed; naar wat zij wél kunnen veranderen. Lees verder

  • 0412
    20

    Dekt Veiligheidscultuur de lading nog wel?

    In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

    In deze blog kijkt Gerd-Jan Frijters kritisch naar het concept veiligheidscultuur. Kort samengevat is zijn opinie dat we het thema veiligheidscultuur moeten uitbreiden. Het bedrijfsleven draagt niet alleen verantwoordelijkheid voor veiligheid en gezondheid van medewerkers, maar ook voor de wereld daarbuiten. Lees verder

  • 0312
    20

    Hoe 2020 ons perspectief op gezond werken verandert

    In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

    De psychologische impact op ons leven tijdens corona is groot. Thuiswerken was leuk, maar nu de pandemie voortduurt brengt het nieuwe uitdagingen met zich mee. Stress, angst en depressie eist zijn tol op ons als individu, maar ook op werk en relaties. Wat we leren en ervaren van deze periode is essentieel in wat we meenemen als alles weer ‘normaal’ is. Dit artikel beschrijft wat de pandemie met ons heeft gedaan in 2020, en welke lessen wij hieruit meenemen. Lees verder

  • 0210
    20

    Sociale veiligheidscultuur (BLOG)

    In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

    Het effectief leren van fouten, afwijkingen en verbeterideeën is cruciaal om de veiligheidscultuur te ontwikkelen. Organisaties willen graag ‘lerend’ zijn maar in de praktijk is dat lastig. Een basisoorzaak die we bij veel organisaties zien is het gebrek aan ‘sociale’ veiligheid.In deze blog legt Gerd-Jan Frijters uit wat sociale (of psychologische) veiligheid betekent en welke interventies u kunt inzetten om de sociale veiligheid in uw organisatie te bevorderen. Lees verder

  • 0110
    20

    Weerstand in verandertrajecten (BLOG)

    In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

    Elk verandertraject krijgt te maken met weerstand. Weerstand is een normaal verschijnsel, het hoort erbij. Gerd-Jan Frijters gaat in deze blog in op het ontstaan van weerstand en hoe je verschillende vormen van weerstand kunt herkennen en belangrijker nog, hoe je er in de praktijk mee om kunt gaan. Lees verder

  • 3108
    20

    Cognitieve incidentanalyse (BLOG)

    In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

    De incidentanalyse is cruciaal om de juiste leerpunten boven water te krijgen. In deze blog kijken we hoe we in een incidentanalyse ook gedragsmatige of cognitieve verbeterpunten kunnen vinden. Hiermee verzamel je praktische informatie over breinprocessen die hebben geleid tot een incident. Lees verder

  • 2107
    20

    Maak je organisatie crisis-proof (Blog)

    In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

    Hoe richten we onze organisatie in zodat we sterk(er) uit de crisis komen en beter voorbereid zijn op een volgende crisis? Gerd-Jan Frijters gaat in dit artikel in op deze vraag en geeft inzicht in verschillende organisatievormen om een organisatie toekomst- en crisis-proof te maken en welke vormen bijdragen aan een sterke veiligheidscultuur. Lees verder

  • 2606
    20

    Dura Vermeer vertelt over hun veiligheidscampagne in Coronatijd!

    In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

    Al 165 jaar is Dura Vermeer een familiebedrijf waar het welzijn van de mens voorop staat. Binnen Dura Vermeer is er veel focus op de arbeidsveiligheid. Mede door de geconstateerde (bijna)ongevallen ligt de aandacht veelal bij het werken op hoogte en aanrijdgevaar. Waar Dura Vermeer van oudsher via ‘live’ bijeenkomsten informatie deelt is zij ten tijde van de coronacrisis overgestapt op digitaal informatie delen, zelfs door middel van vlogs! Lees verder

  • 2606
    20

    Leiderschapsstijl en de Veiligheidsladder (BLOG)

    In de categorie Veiligheidscultuur en veiligheidsgedrag

    De twee belangrijkste krachtenvelden in een veranderprogramma rond veiligheidscultuur en -gedrag zijn leiderschap (top down) en betrokkenheid van uitvoerende medewerkers (bottom-up). Leiderschap in veiligheid is een cruciaal element om de veiligheidscultuur in uw organisatie te versterken. Lees verder

Neem contact met mij op

versturen

Of bel ons direct op

076 5040 340